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适用内容
企业理念 服务理念
经营宗旨 行为准则 行为规范 高层意识 员工手册 员工培训
操作指导等 |
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适用漫画
艺网文化/PHOTOCEO漫画库选用
或 根据客户需求特色创作 |
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适用介质
水晶材质 拉米那材质
招贴画形式 三明治形式 精致镜框等 |
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适用载体
员工办公区域 大型会议室
小型洽谈室 员工休闲室 公司展厅 大厅柱廊 电梯间等 |
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有利因素
文字由经济学家及管理专家全力编写
漫画由资深画家及创作团队倾力打造
管理者和员工易于接受的宣传形式
让客户及合作伙伴对企业的管理更认同
员工随时接受企业宣传理念且不占用工作时间
帮助员工快速了解公司最新策略 及时获得工作方向
有助于管理者简洁的向员工阐述职业人的素养和要求
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左图中漫画相应文字
没有不负责任的自由，也没有不给自由的责任，正如权利与义务是互补的一样。
——自由、责任、权利、义务，是所有权者与经营者讨价还价的四个标的物。
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左图中漫画相应文字
一个人被误解的时候，总是比被理解的时候多，所以，一个人应不应该变得神秘并不重要，重要的是谁会关注你，为什么要关注你。
——“眼球经济”的时代，神秘的后面一定要有值得人们关注的实力。 |
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左图中漫画相应文字
疑人不用还得用，用人不疑难不疑。
——在“全知”与“无知”之间才需要信任。 |
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左图中漫画相应文字
只有保留个性的人，才能真正融入共性，也就是说，只有那些具有互补性知识并不会迷失自我的人，才不会被淘汰，并总是立于不败之地。
——只有民族的，才是世界的。 |
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左图中漫画相应文字（上）
合作的底部是制度，制度的底部是文化。
——对制度的理解与对文化的理解就是一种文化。
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左图中漫画相应文字（下）
不答应，得罪人；答应了不给，更得罪人。
——最希望使用“时间暂停键”的，是那些轻易承诺的人。
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左图中漫画相应文字（左）
核心层要统一，中高层要稳定，基层要流动，这是企业最佳的运行状态。
——在人格上，人人都平等，但是在能力和作用上，人与人又是不同的。
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左图中漫画相应文字（右）
当市场发生变化，不如此这般，则结果会更差，那么这个时候就应该把已有的投资作为‘沉没成本’来看待。
——经营决策往往是在边际上权衡得失。 |
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左图中漫画相应文字（左）
文化沙漠上的海市蜃楼，能成为‘百年老字号’吗？
——“毛之不附”的时候，应该问问：“皮怎么了？”
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左图中漫画相应文字（右）
写在纸上的规则叫制度，不言而喻的规则叫文化。
——“必须打领带上班”是制度，“不穿背心来上班”是文化，而“打赤膊上班”那是病人。
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左图中漫画相应文字（左）
过熟悉产生轻蔑，过亲密产生戒备。
——上下级之间的交往，最重要的原则是把握分寸感。
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左图中漫画相应文字（中）
明知故犯的原因，一是受到诱惑，想冒风险；再就是一时性起，非跟别人拗着；三是在自己可选择方案中，选择了损失最小的方案。
——指出上司明知故犯的错误，风险在于不知道他到底是因为什么原因。
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左图中漫画相应文字（右）
看到前面有个坑，已经告诉你了，你说冲过去。那我就只好加大油门了。
——有问题敢说，说完敢闯，这是对哥们的要求不是对职业经理的要求。 |
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