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huazhongyouhua471
其实人的智慧是很可怜的，他对过去发生过的事情都可以说三道四，出现很多专家，但对变化着的世界和未来却显得很无力。人都想用自己的小脑袋（偏偏叫大脑）来搞明白大世界的事情，所以错误是难免的。
——宁高宁·华润（集团）有限公司总经理
点评：正因为绝大多数人“对变化着的世界和未来显得很无力”，企业家才能大行其道，否则，我们还需要企业家干什么？企业家就是处理未来不确定性的一群特殊的人。
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huazhongyouhua472
小败对一个人、对一个企业来讲，恐怕是件好事。没有这个小失败，恐怕他的发展就没有支撑点。但大的失败是决不可以有的。
我天天拍自己的脑门，提醒自己。企业大了，现在广汇动辄几个亿的项目，输不起。我经常提醒手下，做企业不像搞别的，不能胡整，折了腰，你就站不起来了。
——孙广信·新疆广汇实业投资集团董事局主席
点评：如果大胜的收益是自己的，大败的损失是别人的，还是有人愿意冒险。
分立的产权制度就是一种允许所有者“胡整”的制度。但允许胡整了，主观上却没有人愿意胡整。公有产权制度是不允许经营者胡来的制度，但不许胡整，却总有人胡整。问题的关键就在于：胡整的结果是折了谁的腰。
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huazhongyouhua473
失败造就经验。我从那些失败之中认识到，一个公司的成功最重要的不在技术，而是市场营销。常常会遇到这样的情况，一个公司有最好的产品，但是卖不出去；而另一家公司有类似的产品，却能受到市场的欢迎。其中的关键在各方面的较好配合，而不是技术。
——张向东·创联万网国际信息技术（北京）有限公司总裁兼首席执行官
点评：从技术竞争，到产量和质量的竞争，再到销售竞争，进而到服务竞争，这是市场竞争从低级向高级发展的不同阶段。在充分竞争的市场经济条件下，企业的竞争力往往体现在所有的方面，而不只是在某一个方面。
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huazhongyouhua474
我总不能坐视中国员工的收入永远大幅度低于发达国家吧？如果我是真有本事的民族工业企业家的话，就给我的工人也发跟美国工人、日本工人一样的工资，那我就是真有资格的民族工业企业家；否则，中国员工的收入可能永远都是人家的几分之一，甚至十分之一。
——尹明善·力帆实业董事长
点评：就剩下工资低这一点点优势了，还在把这个当耻辱？！
什么时候，中国的企业家能培养出更有经济价值和人文价值的员工，那时候再来与外国企业较劲，绝不算迟。 |
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huazhongyouhua475
人生的本质是痛苦的。因为人总想实现自己的理想。所以，我们宁可做一个痛苦的人，也不做一头快乐的猪。
——黄宏生·创维电子集团董事长
点评：理想是一种欲望，有欲望并不一定就痛苦，只是因为人的欲望会增长，甚至常常会膨胀，于是痛苦就来了。
所谓知足者常乐，就是有欲望，但能做到不让欲望膨胀。同时，抑制膨胀需要功力，在发功的过程当中，也是有一点痛苦的。
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