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huazhongyouhua101
关于元老难题，联想集团柳传志和小天鹅元老徐源都说起一棵树：
柳传志说：大家当年一起种了一棵树，辛辛苦苦挑水施肥捉虫子，眼看要结果子了，怎么能让人拍拍身上的土，空着手离去？
徐源说：我们辛辛苦苦种的树，最不愿它毁在自己手上。砍别人种的树不心疼，砍自己的树最心疼！
——柳传志（联想集团主席）
——徐源（小天鹅集团元老）
点评：只要是结果的树，一切都会好办起来。结的果越多越好办。
如果人家在“修枝”，你却以为在“砍树”，这就麻烦了。 |
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huazhongyouhua102
海尔到了今天，如果因为我超越不了自己的极限而出了问题，不会是小问题，一出就是泰坦尼克号。
——张瑞敏（海尔集团首席执行官）
点评：能力的极限，还是生命的极限？
企业家的深层忧虑总是来自于“人是必死的”。
必死的生命为了回避对死亡的思考就必须去忙碌，必死的生命为了超越死亡就必须考虑接班人。 |
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huazhongyouhua103
如果谁每天出门都问天气预报的话，那人就是病入膏肓了。所以，我觉得是不是应该琢磨怎么把身体搞好，而不是天天琢磨这个天气。因为只要你活着，天气就永远在变。每次出一个政策的时候，大家就研究政策。后来我发现“临渊羡鱼，不如退而结网”。所以这几年我觉得要解决怎么样办一个好公司的问题。如果你办了一个好公司，天气的变化对你的打击就小，不要老看天气，这个天气可能总在变，如果你走得不对太阳天也会掉到阴沟里。
一句话，“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，要思考，要选择，不要过多地埋怨天气，而应该强身健体，把丧事当喜事办，把自己的肉碗端住了。
——冯仑（万通集团董事局主席）
点评：敢说身体好就不怕天气坏的人，是因为他自己的身体已经好起来了。 |
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huazhongyouhua104
严格说，同行关系都是受利益驱动、市场驱动的。受攻击的往往是老大，因为后面的老二想当老大，老三想当老二。就像跑马拉松一样，跑在前面的最累，他一方面要领跑，另一方面还要提防后面的人推他一把。当然，市场打开了，后面的企业也跟着上来了，但每个企业的利益点不一样，所以赚了钱还骂娘。”
——倪润峰 （长虹电器股份有限公司董事长兼总经理）
点评：倪润峰的不容易在于他不仅想当第一而且敢说敢做。他的贡献让每一个买过电视的中国人都受益了，这才是民族英雄。还有一家企业是不能忘记的，他就是乐凯，是乐凯让中国人用上了比欧美市场更便宜的柯达与富士。
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huazhongyouhua105
俯察古今，铸成震古烁今之伟业，其要者三：乘势则风生水起，笃实则风正水激，尊贤则风清水碧。基于此，科瑞人无时不忘：困厄在于逆势，轻发在于浮泛，固陋在于离贤。基于此，科瑞人朝励夕惕，修建身心，审时度势，以顺时代变革之大潮；崇尚创造，敬业尽职，以遂报效国家之大志；尊重人才，求贤开慧，以筑共通共有之大业。
——郑跃文（科瑞集团董事长）
点评：中国的民营企业家，在建立自己的企业理念的时候，不能没有一种历史的纵深感，不能没有一种对时代发展的紧迫感，不能没有一种对现实的使命感，不能没有一种对贤人的认同感，否则就难以引领一批精英把企业做强做大做久。 |
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