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索册
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suoce81
单纯考虑战略的对与错是很困难的,但公司的价格策略、员工政策、投资理念是否与战略相匹配,是可以很快下结论的。
suoce82
将战略与其他所有相关因素匹配起来。
suoce83
结合企业实际,选择可行的扩张之路。
suoce84
无论政府意志,还是金融寡头的意志,最终都要用户认可并“掏钱埋单”,所以踏踏实实做事才是长久之道。
suoce85
本分、踏实做事!
suoce86
模仿是一种策略,这可以降低研发成本,节省教育市场的费用。
suoce87
善于学习别人的优势。
suoce88
如果我们将别人正想要批评我们的事情在他有机会说话以前说出来,他就会采取宽厚、原谅的态度,以减轻你的错误。
suoce89
如果错了,就迅速而坦诚地承认。
suoce90
下属可以接纳或者拒绝领导者,无论领导做什么,其效果都取决于下属的活动,因此领导方式应该与下属的成熟度密切关联。
suoce91
下属成熟时,通过充分授权完成工作。
suoce92
改革型领导之所以成功,是由于下属遵循领导人的思想,产生了个人奉献精神、崇敬之情和激励,以及甘愿为美好前景而牺牲的精神。
suoce93
尽量建立良好的个人魅力,并恰当利用它。
suoce94
现代的,不要回避它,也不复杂,工具而已。掌握它,可以提高效率;不掌握,也没有多大关系;但是千万别阻止别人掌握它。
suoce95
并不一定非要多元化,许多企业产品单一,利润很好;并不一定非要国际化,许多企业市场区域狭窄,但同样利润很好。
suoce96
决策在高层、执行在中层、决战在基层。
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